Finanzas para emprendedores

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Muchas veces criticamos al gobierno porque nuestro país no crece, cuando la responsabilidad recae en cada uno de nosotros, teniendo una responsabilidad como ciudadanos.

Sabes cuantos ingresos, gastos tienes en la actualidad, en hispanoamérica, los gastos superan los ingresos es una falla muy grande.

También aplica en las empresas de los hispanos, no pueden ahorrar entonces no pueden invertir para crecer, sucede lo mismo con los gobiernos de latinoamérica.

” No importa que lo SEPAS sino que SEPAS HACERLO”

Si tu mejoras las finanzas de tu empresa mejoras las finanzas de tu país.

La mayoría de las personas se pasa más de 15 años estudiando y después trabajas de 30 a 45 años, porque una persona gasta de 45 a 60 años estudiando y trabajando, la mayoría lo hace en busca de obtener más dinero.

Pregúntate si estas tratando de obtener dinero o estas aprendiendo a manejar mejor tu dinero. Nos han enseñado a obtener el dinero pero no como manejarlo y hacerlo crecer.

Veamos algunos aspectos para ayudarte en tus finanzas:

4 pilares para las finanzas sana

CONOCIMIENTO: Debes aprender

ADMINISTRAR:Pensamos que cuando tengamos el dinero aprenderemos a administrarlo, aprende a administrar mejor el dinero te llevara a la siguiente fase.

DISCIPLINA – HÁBITOS: La disciplina y los hábitos te llevara a tener unas finanzas sanas.

PERRO LADRADOR (FEEDBACK): Continuar en el proceso de aprendizaje y mejora siempre

Pasos para la Excelencia Financiera:

Definir el Porqué: Haz el siguiente ejercicio, todos comenzamos por tener mucho dinero, por tener una empresa grande, es el error común al comenzar una empresa. Piensa en este momento porque comenzaste tu empresa y si no tienes porque comenzarias una empresa.

Responde esta pregunta en menos de 10 segundos: Si tu empresa en este momento facturara un millón de          dolares  y tuvieras una utilidad neta de 100 mil dólares que es lo primero que tendrias para tu empresa, lo primero que te llegue a la mente escribelo inmediatamente.

10 segundos con esta otra ¿Que tipo de empresa quisieras que fuera tu empresa , una empresa líder, empresa socialmente responsable, una empresa monopolio, como quieres que sea tu empresa ?.

ES TENER CLARO DONDE QUIERES LLEGAR, lo que escribiste son las metas y misiones de la empresa. Se recomienda hacerlo cada 3 meses o 6 meses eso ayuda a ir avanzando.

Claro tiene que ser medible, con números aterrizados, y tiene que ser en un tiempo específico, puedes tener 10 sucursales en un año o 20 en 1 año.

Tiene que ser lo más especifico posible, quiero tener en la avenida tal, que este mi propia oficina en el piso 4 con vista a la calle por ejemplo.

Colócalo en un lugar visible y porque haces lo que quieres hacer.

Salir de Deudas: Si tu empresa en este momento tiene deudas, tiene un lugar para operar, debes tener como mantener vivo tu negocio la parte operativo, identifica lo básico que necesita tu empresa para que sobreviva, después de esto veras que si te sobra dinero o no, en este momento haz una lista de las personas o empresas a las cuales tu debes  ( 1 minuto para que lo hagas).  Ahora llama a esas personas o empresas y les hables claramente y da la cara, y diles que estás corrigiendo y quieres cumplir con el adeudo y negocia tratando de ver que es lo que puedes pagar tu como empresa(haz tu análisis),  claramente te puede rechazar tu pagale, y verás que si eres constante generarás más confianza.También si tienes gente que debe, llamale y preguntales, comienza a negociar yo quiero y confío en que me puedes pagar hazme una propuesta de pagos para ayudarte.

ZEN:  Es un estilo de vida para vivir bién, usa la simplicidad en tu empresa, una empresa que apenas esta comenzando y le queremos meter reingeniera no hay necesidad, busca la simplicidad en los negocios.Como hacer que sea simple ejercicio:

Identificar que este sobrando en la empresa, empleados, muebles, equipos, haz una lista de las cosas que te sobran anotalo, ese personal que no funciona, eso puede hacer que las cosas buenas entren.

Si sacas las cosas que están sobrando, mejores cosas llegarán a tu vida. Incluso los clientes que te arrastran de mal forma sal de ellos para que vengan mejores clientes.

Mentalidad:  Imaginate si construyes tu empresa con avaricia, burlandome de la gente. Como será el fruto de ese árbol serán veneno, eso no puede pasar con tu negocio, piensa que tipo de semilla quieres crear con tu empresa.

Haz este ejercicio: Algo que te haya hecho sentir mal acerca del dinero, frases o situaciones. en 1 minuto escríbelas por favor. Como quieres eres tu para ganarse un millón, el dinero no crece en los arboles etc…

Escribe algo que ha hecho sentir bien acerca del dinero,frases o situaciones en 1 minuto.

Lo que expresamos con nuestra mente es como funcionan las cosas, cuando hacemos algo mal , decimos que pe.. somos mirate como te comunicas a ti mismo, con tus clientes con tus proveedores. Revisa siempre que hagas una critica, cambiala como propuesta.

Gastos e Ingresos:  Identifica en que fase estas de tu negocio:

Fase 1: Gastos > Ingresos

Fase 2: Gastos = Ingresos

Fase 3: Gastos < Ingresos

Siempre al comenzar estas en la Fase 1 no te desesperes, el punto de equilibrio de la Fase 2 es muy importante, enfócate en llegar en esa Fase 2.

La pregunta que siempre hacen, es voy a formar mi empresa me salgo de mi trabajo, mantén tu fuente de ingresos y trabaja más dedica horas extras para que el negocio avancen para que tengas por lo menos 3 veces el ingreso que ganas como empleado.

Si estas viviendo de tus ingresos de tu empresa, antes de hacer cualquier cosa las utilidades debe superar tres veces a lo que ganas como empleado.

Administración:

Fase 1. Enfocarte en aumentar ingresos: Debes tener una fuente de ingreso extra aparte del negocio que tienes, puedes usar internet.

Fase 2. Generar nuevos ingresos adicionales a los que tienes:a veces nos enfocamos en un nicho y no vemos que alrededor de ello se pueden ofrecer otros productos y servicios, ejemplo si eres un odontólogo lo que haces esperas que lleguen tus cliente, puedes tener un ingreso adicional ofreciendo equipos para mantener los dientes sanos, cepillos, cremas etc… O puedes poner algo para la estética de los dientes.

Fase 3: Es eliminar gastos: Es de lo que te sobra, que no este directamente relacionado con tus ingresos. Vacaciones para los dueños de la empresa, cena con los empleados

El 60 % de tus ingresos debe ser gastos operativos normales, un 10% debe ser dedicado al entrenamiento al continuo conocimiento, el 10% debes guardarlo para ahorro, y otro 10% en inversión (tecnología e inversiones para crear otras fuentes de ingresos como bienes raíces).

INVERSIÓN: Todas las empresas deben reinvertir continuamente.

Invierte en locales para expandir tu negocio, en equipos de tecnología de punta, puede ser diferente a la actividad que haces en tu negocio, por ejemplo en acciones a largo plazo.

Muchas gracias

“Nuestra prosperidad como nación depende de la prosperidad económica de cada uno de nosotros”. George S. Classon. Finanzas para emprendedores