Se auténtico como líder
Se auténtico como líder
La primera cualidad de un buen líder es ser auténtico. ¿ Que más necesitas para que tus colaboradores te sigan?
Algunos tips:
Tener el salario más alto no representa ser el que está al frente del equipo, ¿ cómo conquistar a tus colaboradores ?.
Para Jhon Linehan, presidente y CEO de Zoo New England, lograr esta meta implica empezar desde abajo de la organización, que hoy cuenta con 180 empleados.
Jhon fue contratado en 1981 como un simple trabajador, “un puesto por debajo de los encargados de atender el parque”, dice.
Y no fue sino hasta 2001 cuando logró subir a su posición actual.
” He hecho absolutamente de todo, esto incluye por supuesto trabajo sucio y pesado”, afirma Linehan.
Durante sus tres décadas de carrera laboral con Zoo New England- que opera el Franklin Park Zoo de Boston y Stone Zoo de Stoneham, Massachusetts.
Jhon ha dado desde respiración de boca a boca a un gorila, ha sido asechado por una cabra asiática de montaña y ha ayudado a una zebra a dar a luz.
Por si fuera poco, en 2003, cuando un gorila de 136 kilogramos – paradójicamente llamado Litte Joe (pequeño Joe) se escapó, Linehan lo persiguió con una pistola de tranquilizantes.
Es evidente que para el directivo comenzar desde abajo en la empresa tuvo un beneficio doble: por un lado, sus empleados saben que conoce perfectamente el trabajo y, por otra parte conoce los retos de la organización.
La clave está en lo siguiente: ser realmente genuino , escuchar a los demás, ser honesto y brindar retroalimentación a los colaboradores.
Recuerda que es esencial decir las cosas directamente , porque al final no puedes ser un buen líder sin ser un buen comunicador.Por ello Jhon agenda una reunión mensual con todos sus empleados.
Todas estas cualidades cobran mayor relevancia en los momentos más difíciles. ” Al final, cuando superas las etapas complicadas, te das cuenta de que puedes confiar plenamente en esa relación increíble que has desarrollado con tus colaboradores”.
El respecto radica en la autenticidad. Sin ella, incluso el jefe más capaz pierde credibilidad.
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